宁愿游戏

提出两难选择,参与者选择其一并解释理由。

场景: virtual
参与人数: medium
活动时长: quick
discussion
fun
decision-making

视频示例

游戏介绍

宁愿游戏是一个引人入胜的对话游戏,参与者会面临需要在两个选项之间做出选择的困境。每个人选择一个选项并解释其理由,从而引发讨论,揭示个人价值观、优先事项和思维过程。这个游戏为自我表达创造了安全空间,同时加深团队成员之间的理解。

为什么适合作为破冰游戏

  • 激发自然的对话和辩论
  • 揭示个人价值观和决策风格
  • 参与者无需准备
  • 高度适应不同的团队动态
  • 创造令人难忘且常常幽默的时刻

适用场景

理想场景

  • 团队会议和热身
  • 虚拟/远程聚会
  • 培训课程
  • 社交活动
  • 需要能量休息的长会议

参与人数

最少: 3 | 理想: 8–15人 | 最多: 100

游戏要求

所需时间

  • 每人: 30秒–1分钟
  • 总计: 10–30分钟
  • 准备时间: 5–10分钟

场地设置

提前准备一份"宁愿"问题清单(或使用现成提示/生成器)。

玩法步骤

1.

准备问题

5–10分钟(会前)

提前准备一份"宁愿"问题清单(或使用现成提示)。

  • 提示混合轻松和发人深省的问题
  • 提示选择适合团队背景的问题
  • 提示为15分钟的会话准备5–10个问题
2.

提出困境

每个问题30秒

轮流向团队提问一个两难选择。

  • 提示清晰而充满活力地朗读问题
  • 提示如需澄清可重复选项
  • 提示给参与者一点思考时间
3.

做出选择

每个问题1–2分钟

每人选择一个选项并说明原因。

  • 提示鼓励简短但深思熟虑的解释
  • 提示使用投票或举手快速了解选择
  • 提示叫不同参与者保持参与度
4.

讨论探索

每个问题1–3分钟

鼓励讨论和后续问题。

  • 提示问"你为什么选择那个?"
  • 提示突出有趣或对比的观点
  • 提示保持讨论尊重和包容

成效与收获

核心收益

  • 参与者了解彼此的价值观和优先事项
  • 鼓励批判性思维和理由表达
  • 创造轻松愉快的氛围
  • 通过理解不同观点建立同理心
  • 为未来互动创造话题起点

主持人洞察

  • 注意提供创造性或意外理由的参与者
  • 观察团队动态:谁影响他人,谁善于倾听
  • 利用揭示的偏好更好地理解团队动机
  • 记录哪些问题产生最多参与

策略与技巧

主题问题
选择与团队相关的特定主题问题。
  • 工作相关:"你宁愿永远在家工作还是永远不在家工作?"
  • 旅行:"你宁愿去山区还是海滩?"
难度光谱
从简单有趣的问题开始,逐步转向更发人深省的问题。
  • 简单:"你宁愿吃披萨还是玉米卷?"
  • 较难:"你宁愿能说所有语言还是能演奏所有乐器?"
辩论模式
做出选择后,让每一方的代表辩论他们的立场。
  • 适合:大型团体或时间允许时
  • 好处:加深参与度并培养论证技能

通用技巧

  • 设定回答时间限制,保持节奏感
  • 在虚拟环境中使用分组讨论室进行小组讨论
  • 根据工作、爱好或搞笑场景设定主题
  • 避免过于私人或有争议的问题

主持要点

主持调控

  • 设定基本规则:所有选择都有效,不加评判
  • 保持节奏轻快以维持能量(每人30–60秒)
  • 鼓励后续问题以深化讨论
  • 先分享你自己的选择以示范脆弱性

包容与安全

  • 选择轻松且包容性强的两难选择
  • 避免可能排斥或孤立参与者的问题
  • 允许不舒服的参与者跳过
  • 验证所有观点而不偏袒任何一方

线上/远程适配

  • 使用投票或表情反应快速投票
  • 启用视频以查看反应并建立联系
  • 使用分组讨论室进行小组讨论
  • 在聊天中分享问题以便访问

复盘与反思

讨论问题

  • 哪个问题最难回答,为什么?
  • 有人的理由让你感到惊讶吗?
  • 通过队友的选择你学到了什么?
  • 这个活动如何帮助你看到不同的观点?

总结要点

  • 表彰最受争议或最分歧的问题
  • 感谢参与者的开放和创造力
  • 突出选择中的任何令人惊讶的共识或多样性
  • 在未来讨论中引用有趣的选择以建立融洽关系

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